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D r e a m F a c t o r y

D r e a m F a c t o r y

Liderança

Pensar a liderança é para mim pensar a forma como nos comportamos nos vários papeis que interpretamos.

Liderança é uma forma de estar e de agir que procura um bem maior.

O líder é aquele que corrige sem ofender, orientando sem humilhar e creio que todos podemos adoptar este comportamento no trabalho, em casa, com os amigos, na rua com estranhos, …

Liderar não é mandar porque liderança é diferente de chefia. Quem nunca conheceu alguém que lhe inspirou a querer ser mais, aprender mais, fazer mais e quem nunca esteve naquela situação em que fez qualquer coisa, não porque acreditava, mas unicamente porque lhe mandaram, alguém que só nos faz expirar ou bufar de irritação.

O Professor Mário Sérgio Cortella numa das suas fantásticas palestras define as 5 competências essenciais na arte de liderar e como acredito que estas 5 competências são transversais a quase tudo o que fazemos, resolvi partilhar:

  1. Abrir a mente

A liderança tem o seu poder suportado pelas ideias, logo abrir a mente, significa não envelhecer a cabeça, não ficar preso ao passado porque como dizia o Padre António Vieira, “o peixe apodrece pela cabeça”;

  1. Elevar a equipa

Quando o líder cresce, toda a equipa cresce com ele. Reconhecer que as grandes obras, raramente são trabalho de um Homem só e deixar que toda a equipa brilhe e saboreie o sucesso, por oposição à sensação que existe por vezes de se ser usado e descartado;

  1. Inovar a obra

Ser capaz de reinventar os modos e formas de fazer as coisas porque a velocidade atual é astronómica. As coisas sempre mudaram, o que é diferente hoje em dia é a velocidade a que mudam. Estar mais disponível para experimentar novas formas e caminhos tem que fazer parte do ADN.

  1. Recrear o espírito

Entender que seriedade não é sinónimo de tristeza, é possível e desejável coexistirem alegria e bom ambiente com trabalho árduo e sério. Uma reunião séria, não é uma reunião triste.

Trazer alegria para a convivência do dia a dia é fundamental

  1. Empreender o futuro

O líder é aquele que faz acontecer, aquele que em vez de reclamar da escuridão, vai e procura o interruptor. Ser proactivo, antecipar e construir o futuro em vez de aguardar e reagir quando as coisas acontecem.

Em tudo o que fazemos, em cada decisão que tomamos no dia a dia, sejamos mais líderes e menos chefes!

 

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Superar e Reinventar

Einstein disse: “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes” e ainda assim persistimos porque acreditamos que aquele é o nosso caminho, aquela é a forma de fazer as coisas, de atingir as metas.

Se queremos mudança, temos que plantar a semente dentro de nós e isso significa arriscar, fazer diferente, aprender e testar novas forma e caminhos.

Vivemos numa era em que temos de nos reinventar para que o comboio do futuro não nos atropele mas nos transporte, sentados a apreciar a vista.

Mudar doí, custa, tira o chão, abana a estrutura mas faz crescer e sabemos que o que não cresce, morre porque definha.

Nunca ninguém sabe tudo, por isso sejamos humildes, curiosos e corajosos, para superar...ou seja levar adiante todos os dias.

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Matemática

As pessoas são como a matemática...

Simples e certas como 1+1=2 e ao mesmo tempo complexas como formúlas recheadas de funções, integrais e afins.

Existem algumas pessoas que nos dividem, que nos estilhaçam. Derretendo quem somos como cera quando chegamos muito perto da sua luz. Quase que sugam o ar que respiramos.

Há também as que nos subtraem, aquelas que têm sempre um problema ou objeção para tudo o que dizemos, um MAS, uma palavra ou pensamento que nos fazem duvidar de quase tudo.

Mas também existem as pessoas que somam.

Estas enriquecem o nosso dia a dia, tornando-o mais colorido. Oferecem palavras, sorrisos e afectos quando deles precisamos. Estão atentas e vêm por bem.

Deixei para o final as minhas favoritas!

As que nos multiplicam. São aquelas que nos fortalecem, que nos fazem crescer de uma forma exponencial.

Aquelas que acreditam em nós, nos ensinam, empurram e amparam. Aquelas que choram e riem contigo. 

Aquelas que nos fazem sentir na alma que tudo vai correr bem!

Acredito que todos nós somos por vezes estes vários tipos de pessoas como uma equação complexa.

Por vezes sem querer ou mesmo porque nos sentimos magoados, ficamos cegos e com medo dividimos e subtraimos.

Felizmente, também temos em nós a capacidade de somar e de multiplicar, oferecendo aquilo que temos de melhor.

Por tudo isto, por ti e pelos outros, faz sempre o melhor que conseguires, no tempo e na condição que tiveres naquele momento!

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“ a verdade simplifica”

Nem sempre gostamos de franqueza, creio que no fundo nem sempre sabemos lidar com ela, separar a critica ao corportamento e seu resultado, da pessoa que o realizou.

Há que despersonalizar a critica porque sendo pessoal perde muito do seu carácter construtivo.

Tenho muita sorte pois a Vida tem-me oferecido várias oportunidades e pessoas com quem tenho aprendido e evoluído. Por vezes acertando por vezes errando, fui-me apercebendo do impacto da critica em mim e nos que me rodeiam.

Quando nos sentimos atacados ou recuamos para nos proteger ou também atacamos. Não estamos focados em aprender nem em melhorar, nem sequer em fazer diferente.

Acredito que esta consciência é útil para quem avalia e para quem é avaliado, para quem critica e para quem é criticado, para quem educa e para quem é educado.

Separar as águas, mostrar claramente que a lupa está na acção e não na pessoa.

As pessoas não são só os seus comportamentos e estes podem ser alterados, caso exista vontade.

Dizer a verdade, sem dourar a pílula mas também sem atacar, porque a verdade simplifica.

Entender também que na maioria das vezes a critica não é necessariamente um ataque.

O elogio e a critica construtiva devem caminhar de mãos dadas e de forma transparente. Ninguém reconhece alguém que só ofende nem tão pouco alguém que vomita elogios vazios.

Mas tanto um elogio sincero como uma critica construtiva são como que os tijolos que nos permitem construir pessoas ainda mais sólidas.

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